1、風險規劃
識別園區廠房裝修過程中可能產生的風險或問題;分析這些風險或問題產生的原因盡影響;如何防范和應對這些風險或問題。

　　2、采購規劃

　　采購工作是廠房裝修項目中一項非常重要的工作，也是一項非常繁瑣的工作，我們需要在項目開始階段就確定廠房裝修過程中需要采購什么、采購多少、何時進行和怎樣采購。

　　3、環保規劃

　　環保問題是裝修中非常關注的問題，我們應該從裝修項目一開始就意識到環保問題的重要性。認識廠房裝修中室內污染的種類;分析這些污染的來源及危害;如何預防裝修污染。

　　4、質量管理規劃

　　了解施工隊伍，有針對性制訂裝修質量管理方案;確定裝修項目的檢查/檢驗標準;確定必須進行檢查的主要材料和關鍵工序;落實檢查/檢驗的職責。

　　5、廠房裝修進度安排

　　使用科學的方法和先進的工具對裝修進度進行有效地規劃，保證裝修不要拖很長時間，這并不意味著越快完成越好，而應該是在保證質量和投人合理的情況下，選擇合理的工期，確保在廠房裝修預算范圍內完工。

　　6、廠房裝修任務的確定

　　確定裝修任務就是確定廠房裝修的工作任務清單，它保證了業主和廠房裝修公司(施工隊伍)對裝修的效果以及達到這些效果所需要的工作的共同理解，同時它裝修裝的進展和控制提供了依據。

　　7、廠房裝修項目的成本估算

　　對每一項廠房裝修任務或活動所需的資源成本進行近似估算，累加所有裝修任務需要的所有成本，形成裝修項目的成本估算。它是園區廠房裝修項目資金籌措和成本控制的依據。